HR
1、管理路线:初级管理者 → 中级管理层 → 高级管理层
2、专业路线:初级专业 → 中级专业 → 高级专业
3、技术路线:技工 → 班组长、技术员 → 主任 → 技术总监
公司通过合理的竞争机制、培训机制,让员工努力提升自己的管理水平、专业技术水平以及操作技能水平,使员工获得更多的发展机会。
同时,公司充分考虑员工的个人意愿,结合其能力、公司对人才的需求状况等,进行纵向晋升、横向转换等调整。
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