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华亚控股有限公司开展“管理体系建设”实施方案

华亚控股有限公司开展“管理体系建设”实施方案

2018-03-17 00:00

  为确保公司“管理体系建设”工作顺利推进,3月16日下午,华亚控股有限公司开展了“管理体系建设”实施方案专题培训。
  培训会上,总裁办主任汪永光首先说明了本项工作的重要性及进度安排,着重强调了“管理体系建设”是确保公司高效、规范运行的重要措施和有力保障。本次培训,重点讲解了管理体系文件的分级、编写的格式规范、重点注意事项、初审及复审验收标准等内容。
  会议要求,控股公司各部门应主动分析、总结目前工作中存在的问题和原因,利用本次“管理体系建设”,充分澄清部门和岗位职责、理顺工作流程、明确各项工作的时间节点要求,确保该项工作有效落地。同时,各部门应积极与相关公司、部门充分沟通,做好三级、四级制度与二级制度的衔接和细化工作。
  截止目前,各公司“管理体系建设”的前期培训工作已全部完成,各公司的管理体系建设工作也已陆续开展。总裁办公室将持续跟进各公司的具体实施情况,确保“管理体系建设”高标准、高质量完成。

 

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