【概要描述】
06月22日，华亚控股有限公司财务管理部在控股公司会议室开展关于《成本控制与财务分析》分享总结会，由德森财务总监魏强主讲。本次会议的主要内容为：由“木桶理论”引申，对原材料、加工费、管理费用、财务费用等方面进行详细介绍，发现成本控制节点，在实现利润最大化的基础上寻求最优购销方案。 通过此次培训，开阔了工作思路，使员工对成本控制和财务分析有了更新的感悟，切深体会到自身的不足，从而营造共同学习、优势互补的学习氛
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