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随着管理咨询项目进入到人力资源管理阶段，为方便大家充分理解绩效管理的相关内容，6月6日下午和君咨询叶明老师专门对集团及各子公司高层人员进行了《华亚控股绩效管理体系》培训。
培训中，叶明老师在前期公司调研的基础上对华亚控股绩效现状进行了分析，并从华亚控股绩效管理体系架构的建设、关键绩效指标的分解、绩效监控和指导绩效评估与运用四个方面进行了详细的讲解。
最后管理部总经理张俊龙表示，在公司目前的发展阶段建立绩效管理体系是非常必要的，在项目组与公司的共同努力下，定会形成一个系统、完善的绩效考核体系。新考核体系的形成也将调动全体员工工作的积极性，使其为公司的发展做出更多的贡献。
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